近日，市住房公积金管理中心召开2024年度工作推进会，总结回顾前四个月工作，肯定成绩，查找不足，研究部署下阶段工作，为全面完成年度工作打基础。中心领导班子成员、各科室负责人和各管理部负责人参加会议。会议由中心副主任张云峰主持，中心主任申桂峰做总结讲话。

申桂峰在肯定了2024年以来各项工作的同时，指出了存在的不足：一是站位不高，观念落后陈旧。有少部分同志，在贯彻落实上级安排部署时存在站位不高，落实不到位，惯用老套路、老思想对待新问题。二是能力不足,履责尽责不力。有少数同志推动工作能力不够、办法不多,成效不明显。三是作风浮漂,群众观念淡漠。工作浮于表面,针对群众反映的问题和工作中的疑难问题，没有主动用心用情解决，影响了中心形象。四是推诿扯皮,协作意识不强。科室与科室、科室与管理部、管理部与管理部之间，协作配合意识不强，没有真正形成“一盘棋”的局面。五是效率低下,不作为、慢作为现象依然存在。作风懒散、态度淡漠现象时有发生。

申桂峰强调，针对存在的问题，下步要以“五项举措”强力推动住房公积金各项工作更加有力有序推进。一是严格标准扎实推动党纪学习教育走深走实。按照中央、省、市党纪学习教育工作的有关要求，结合公积金实际，创新学习载体，按节点按要求认真落实，切实做到学纪、知纪、明纪、守纪。二是深入开展群众身边不正之风和腐败问题整治。围绕优化营商环境和提升政务服务效能，聚焦工作中的热点难点痛点，推动解决群众“急难愁盼”问题，不断增强群众幸福感、安全感。三是扎实做好巡视整改后半篇工作。全力配合好省委巡视整改工作，结合党纪学习教育、群众身边不正之风和腐败问题整治两项工作，立足实际、刀刃向内，认真查摆梳理各项工作中存在的问题，全面自查自纠，建立台账、责任到人、逐个销号，确保整改落实见效。四是紧盯业务目标任务，创新突破落实。各科室、管理部要打破惯性思维，树牢有解思维，找准短板、查漏补缺，学习借鉴先进经验，拿出切实可行的工作举措，争取常态工作稳推进、特色工作比出彩。五是加大宣传力度，力促政策红利落实落地见效。大力开展“政策宣传月”活动，以进校园、进社区、进企业、进楼盘宣传为主题，采取多形式、多途径扩大公积金政策宣传面，扩大社会知晓度，提高公积金使用率，增强群众获得感、满意度。

申桂峰要求，全体干部职工要把观念更新作为先导工程，把能力提升作为基础前提，把高效闭环作为鲜明标识，进一步增强工作责任心、主动性、积极性，全力推动住房公积金管理和服务工作迈上新台阶。一是要开展业务比拼促发展。通过业务比拼、行业比武等活动，发现一批业务能手、技能高手，在全系统树立典型推先带后。二是要创新突破求高效。推广复制一些管理部、科室的工作创新举措，试点先行，随后全面铺开。三是要注重调研指导促提升。要开展调研走访，各职能科室要下沉到一线窗口，收集问题，直面问题，解决问题。四是要查漏补缺促规范。再次梳理历史遗留问题和工作中存在的堵点难点问题，修改、完善各项工作机制。五是要正风肃纪促落实。在目前经济形势仍然严峻的情况下，要充分发挥住房公积金民生保障作用，就要以严的作风、严的标准，高效抓好责任落实、工作落实和政策落实。要真正通过“比观念拼胆识、比能力拼招数、比责任拼担当、比服务拼效能、比贡献拼业绩”，大干快上求突破，高效闭环抓落实，全力拼争创一流，切实拼出高质量、拼出好成绩，为建强现代化省域副中心城市作出更大贡献。