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优化服务提效能 争先创优促发展
信息来源:南阳市住房公积金管理中心 发布日期:2022-05-27


南阳市住房公积金管理中心在线访谈稿

主持人:各位网友,大家好,欢迎走进南阳市政府门户网站2022年在线访谈栏目。今天我们邀请到的嘉宾是南阳市住房公积金管理中心党组书记、主任刘世家刘主任2021年是“十四五”开局之年,也是南阳发展极为关键的一年。请问2021年在发挥公积金住房保障作用方面取得了哪些成效?

2021年,市住房公积金管理中心(以下简称“中心”)坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,紧紧围绕全市中心工作和总体部署,牢固树立“以人民为中心”的发展理念,把党的建设放在首位,规范业务管理,提高运行效率,持续优化服务,提升综合效益,确保资金安全,强力推进南阳住房公积金事业高质量发展,各项工作成效显著2021年,全年新增缴存职工人数5.59万人,同比增长24.16%;累计缴存职工48.09万人,制度覆盖面79.43%,同比增长1.59%;全年归集住房公积金46.96亿元,同比增长4.93%,累计归集362.68亿元,归集余额213.09亿元;提取24.51亿元,同比增长8.72%,累计提取149.58亿元;全年发放住房贷款28.78亿元,同比增长4.3%,个贷率61.18%,累计发放贷款203.68亿元,贷款余额121.66亿元,资金使用率74.78%,逾期率1.66‰;增值收益率1.67%,收益额3.38亿元,充分发挥住房公积金服务民生、保障安居作用

主持人:请您谈谈在支持南阳加快建设副中心城市进程中,今年市住房公积金管理工作的主要发展思路和目标是什么?

今年要全面贯彻落实党的十九届历次全会和省委、市委经济工作会议精神,围绕省委第十一次党代会、市委第七次党代会精神,结合南阳公积金实际,坚持稳中求进总基调,突出政治统领和党的建设,以业务拓展、规范管理、风险防控、优质服务为重点,转作风、抓落实强力支持南阳房地产健康发展,履职尽责争当先锋。持续做好风险防控和资金安全工作,高效完成市委市政府和省厅交办的各项任务巩固和推动南阳住房公积金事业持续、健康、高速、高质跨越发展,为建设南阳现代化省域副中心城市作出应有贡献!

主持人:围绕实现这个目标,结合住房公积金工作实际,我们有哪些具体措施?

一是提高站位再认识,转变作风抓落实。进一步推进作风建设认真开展“观念能力作风建设年”活动,借活动开展把影响南阳公积金高质高速跨越发展的问题找准,原因分析透,措施制定硬,建立台账、列出清单、挂图作战、分级分层全面整改落实。牢固树立“人民至上”理念,贯彻“务实、为民、廉洁、高效”总要求,重心放在落实上,把标准放在高质高效上,形成“说了算,定了干,雷厉风行,干则必成”的“南阳公积金作风”。营造团结协作工作氛围树立“你的事、他的事都是我们的事”理念,秉承全中心“一盘棋”思想,把“五位意识”贯穿于工作的全过程,相互支持、配合协调,形成合力。提高工作质量效率。弘扬“今天再晚也是早、明天再早也是晚、当日事当日毕”的工作作风,提高工作效率,养成工作习惯。全面落实“13710”工作制度,形成“大抓落实、快抓落实、狠抓落实”的工作格局。对重点工作要制定时间表、任务单、责任书,明确“目标任务、牵头领导和责任部门、责任界限、完成时、完成标准、奖惩措施”六要件,压实责任,确保各项目标任务高质量闭环完成。

二是履职担责抓执行,归集扩面促使用。始终牢记建立公积金制度的初心使命,把归集征缴和扩大制度覆盖面作为根本,把提高资金使用效率作为关键,履好职尽好责。要在调研的基础上,根据各地具体情况开展各具特色的归集扩面工作。要动态掌握全市“四上企业”情况,积极探索灵活就业人员享受公积金政策的途径,有针对性地扩大覆盖面。要加强同税务部门、人社部门、市场监管部门、行业协会和商会等的沟通协调,借助市场化资源推动企业建制缴存,积极与多部门联合监管抽查,运用好行政执法手段,维护职工合法权益,努力实现应缴尽缴。要抓住资金使用这个关键,瞄准全国先进探索贷款、提取的最佳流程,进一步优化程序化手续,压缩办理时限,做到应贷尽贷、应提尽提。会同有关部门建立严打严控机制,严厉打击“骗提”、“骗贷”和社会黑中介不法行为,营造规范有序的公积金治理环境,维护广大干部职工的既得利益。加强政策调控,发挥保障作用要根据经济社会发展形势和缴存单位或个人情况,适时出台阶段性调控政策,帮助企业渡过难关。要顺应人民群众对安居宜居的向往和住房消费升级需求,把握“房住不炒”总定位,保持提取、贷款政策的相对稳定和连续性,支持合理住房消费,突出灵活就业群体、中低收入群体等重点,持续释放政策红利,助推南阳房地产市场健康平稳发展。健全完善中心“三个平台”的运营机制,实现“平台”间相互衔接、相互制约、协调一致的有机统一,做到“日清日结日报”。进一步完善资金跨区域、跨行支付体系建设,努力提高体系运行的自动化水平,减少资金在途滞压数额,发挥资金运营管理的最大效能。

三是加强内控抓监管,防范风险保安全。强化资金风险管理充分发挥资金使用管理委员会、审贷会职能,突出资金运行安全重点,加强全市资金的统一运行管理,开展资金使用规模跟踪分析和预测,做好资金测算、分析预警、动态平衡等工作,着力防控流动性风险,确保资金安全高效运行。扎实开展内审稽核工作。以防范风险为主线,以检查业务合规为抓手,运用电子化稽核手段和省监管平台,促进规范管理,保障资金安全。强化贷款逾期管理认真做好各类贷款的贷前、贷中和贷后管理用好黑名单惩戒措施,建立黑名单上榜发布制度,让失信者寸步难行。强化安全综合管理加强网络信息安全管理。建立健全等级保护、风险评估、安全巡查和数据分类分级管理机制,形成上下联动、快速响应的应急处置体系,切实做好安全风险管控。

四是优质服务提升,争创一流环境全面提高服务质量和效率严格按照统一的业务办理标准和程序,构建全市各县(区)大厅服务同质、业务通办的服务体系,为群众提供无差别办事体验。完善升级综合服务平台建设,以大数据为依托,积极推动与全国住房公积金小程序及省、市政务服务平台等办事渠道的深度融合,增强综合服务效能,稳步提高业务网办率;优化中心网站AI智能客服功能,为群众提供7*24小时便捷周到的咨询服务。全面打造公积金服务亮点树立“突出重点、打造亮点,整体推进、争创一流”的工作思路,创新工作方式方法,逢一必争,逢冠必夺,争创“全国唯一”围绕创新南阳公积金的特色亮点要逐步推广“公积金+银行”服务模式,引入银行智能柜员机进各服务大厅,方便群众开卡、办卡、用卡;大力推进“互联网+公积金”“数字公积金”,建设智慧公积金办事大厅,将大数据、云计算、人工智能等新型技术运用到公积金服务之中,让广大干部职工真正享受到现代科技带来的便利和快捷。全面优化营商环境牢固树立“人人都是营商环境,个个都是南阳形象”理念,按照“六最”目标和“四减一造两提”要求,从服务方式、服务手段、服务态度、服务质量、服务效率上狠下功夫。要把“放管服”改革与营商环境有机结合起来,把广大人民群众和企业的满意度放在首位,从思想上、认识上、行动上与群众的期盼高度一致起来,向全省、全国先进看齐,让老百姓真正从我们的服务中感到变化得到实惠。

                         2022526

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