4月30日，中心召开班子成员、各科室、管理部负责人参加的阶段性工作会议，对一季度实现“开门红”和开展宣传月活动情况进行总结，安排部署二季度工作重点。

　　一季度，中心以实现“开门红”为目标，以扩大制度覆盖面为重点，以开展宣传月活动为载体，固本强基，规范管理，提升服务，势头良好。1至3月份归集住房公积金45651万元，比上年同期的36595万元增长25%；新增缴存单位43个，新增缴存职工4997人；发放公积金贷款19911万元，办理公积金支取18152万元，均高于去年同期；贷款逾期率1.44‰，比去年同期的2.3‰下降0.86个千分点。在肯定成绩的同时，也指出了一季度暴露出的一些问题。一个是差异明显，管理部之间完成目标任务情况差距比较大，反映出个别管理部重视不够，措施不力。二是使用率和存贷比还有很大的上升空间，与贯彻落实住建部关于提高住房公积金使用效率的要求还有差距。三是服务质量有待提高，职工投诉业务办理时间长的问题较多，承诺时限没有很好地兑现。

　　会议总结了3月份公积金宣传月活动开展情况，传达了4月23日省住建厅住房公积金管理工作座谈会精神。对宣传活动开展扎实、宣传效果明显的单位提出了表扬，同时也指出了宣传工作存在的薄弱环节，对下一步开展制度宣传提出了具体要求。会议传达了《中共南阳市纪委关于加强监督执纪问责确保廉洁过“五一”的通知》和《中共南阳市纪委关于十二起违反中央八项规定精神典型问题的通报》。宛城、卧龙、西峡管理部围绕扎实开展工作、努力实现“开门红”交流发言。新野、社旗、市直管理部分析了工作中存在的薄弱环节，明确了下一步工作重点和努力方向。

　　中心主任、党委书记刘世家讲评了一季度工作开展情况，并对下一步工作提出了具体要求。一是关于一季度工作。一季度“开门红”在中心上下清醒认识、高度重视、共同努力下，取得了预期效果，大部分指标与去年同期比都有增长，个别指标与年度目标任务比还有差距。宣传月活动各部门非常重视，做了大量的工作，效果比较明显。中心规定的动作做到位了，主要是创新不够，比较而言，传统的宣传方式与现实情况有差异，要学会借助新媒体，微信、微博、短信等，对准一个点有目的进行宣传，没有效果的宣传坚决不要，要创新性的开展宣传。二是关于二季度工作重点。根据年度工作总体部署，把二季度作为“提高存贷比攻坚季”，突出重点，兼顾全面。要紧紧抓住宣传，虚功实做，创新方式、方法；要放宽放活制度、流程、规章，在保证资金安全运作的前提下应贷尽贷；要克服畏难情绪，开动脑筋，激活思路，创新方法，消除阻碍因素，做好贷款工作。三是关于全年工作。要按照年度工作会议总体要求，全面推动落实，对照目标任务清单，一个月一个月地排，列出详细清单，把时间节点往前赶，10月底前大头落地。四是要严格执行中央八项规定。廉政工作要绷紧一根绳，敲响一警钟，不越雷池一步，从细微处严格要求自己，不犯任何违反八项规定的错误。